-
Nye Lindern – Folkehelseinstituttet
Prosjektet skulle kartlegge hvilke muligheter og utfordringer et flytteprosjekt som omfatter hele FHI vil innebære. Det er etblandet og krevende miljø av kontormedarbeidere, forskere/fagpersoner og avanserte laboratorier. Arkitektkontoret Gottlieb Pauldan (GPA) og Statsbygg fasiliterte prosessen på oppdrag fra Helse- og…
-
Ny kommunegård – Bærum kommune
Det var behov for Digital prosjektledelse ifbm bygging av ny kommunegård i Sandvika. Nye løsninger for ansatte og brukere skulle på plass i en hektisk byggeperiode. Her er noen av oppgavene og løsningene i prosjektet: Helautomatisert bilpoolløsning med nøkkelskap og…
-
Business Controller – Hydro
En av våre ansatte har lang erfaring som Business controller for et datterselskap til Hydro ASA – Hydro IS PArtner AS. Med controllingansvar for en stor virksomhet som kjører et fullintegrert SAP, skal du ha bein i nesa for å…
-
Økonomisjef/CFO – TietoEVRY
Vi har jobbet som interim Økonomisjef/CFO for datterselskaper i TietoEVRY-konsernet. I perioder med omstilling, har det vært behov for midlertidig økonomiledelse. Det har vært grunnet lederskifter og i faser hvor salg av virksomheten har gjort det nødvendig å ta krevende…
-
Smarte bygg – Bærum kommune
Å jobbe med Digital transformasjon for en stor kommune i Norge er spennende. Som programleder for Digital transformasjon og Smarte bygg har vi fått verdifull erfaring i å lede små og litt større forbedringsprosjekter. Små prosjekter (piloter). Oppgavene var å…
-
Konsernrevisor – Posten/Bring
Hvert 5 år er det krav om reanskaffelse av revisor for et konsern som Posten/Bring. Vi var prosjektleder for prosessen og jobbet med CEO, CFO og konsernøkonomi-funksjoner, anskaffelsesenheten og etterhvert revisjons-Partnerne for de 4 store revisjonsselskapene KPMG, EY, Deloitte og…