-
Anbud revisjon – Posten konsernet
Vår rolle i prosjektet var å være Prosjektleder. Vi hadde ansvar for å drive prosessen framover med ekstreme krav til frister ved beslutningspunkter. Prosjektet besto av et team med fagpersoner fra konsernøkonomi i Posten, deriblant CFO. Arbeidet ble verifisert av…
-
Business Controller – Atea
Å være interim Business Controller i Atea region Øst er ingen liten oppgave. Region Øst omsetter for 5+ milliarder kroner per år og har 2 dedikerte Business Controllere for å holde orden på en svært kompleks og omfattende butikk. Omsetningen…
-
Nye Lindern – Folkehelseinstituttet
Prosjektet skulle kartlegge hvilke muligheter og utfordringer et flytteprosjekt som omfatter hele FHI vil innebære. Det er et blandet og krevende miljø av kontormedarbeidere, forskere/fagpersoner og avanserte laboratorier. Arkitektkontoret Gottlieb Pauldan (GPA) og Statsbygg har lang erfaring med brukeriterasjon, og…
-
Ny kommunegård – Bærum kommune
Det var behov for Digital prosjektledelse ifbm bygging av ny kommunegård i Sandvika. Nye løsninger for ansatte og brukere skulle på plass i en hektisk byggeperiode. Her er noen av oppgavene og løsningene i prosjektet:
-
Business Controller – Hydro
En av våre ansatte har lang erfaring som Business controller for et datterselskap til Hydro ASA – Hydro IS Partner AS. Med controllingansvar for en stor virksomhet som kjører et fullintegrert SAP, skal du ha bein i nesa for å…
-
Økonomisjef/CFO – Døtre i TietoEVRY
Vi har jobbet som interim Økonomisjef/CFO for datterselskaper i TietoEVRY-konsernet. I perioder med omstilling, har det vært behov for midlertidig økonomiledelse. Det har vært grunnet lederskifter og i faser hvor salg av datterselskaper har gjort det nødvendig å ta krevende…